安邦科技召開2019年年中工作會
發布日期:2019-08-13 瀏覽:1078
8月12日下午,安邦科技召開半年度工作會議暨員工大會,傳達集團年中工作會議精神,繼續深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育相關工作,全面總結安邦科技2019年上半年產品研發、市場推廣以及經營管理等工作,深入分析當前形勢,安排部署下半年重點工作任務,進一步統一思想,繼續保持當前工作的良好勢頭。
01 強化政治引領
公司黨支部書記、總經理葉飛上第三堂“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課。葉飛結合自身經歷以及體會,回顧了科技公司發展歷程,對科技公司的創業使命和經營目標進行了全面深入的介紹,為公司上下一心、持續推進戰略目標奠定了思想基礎。

02 嚴格結果導向
總工程師陳嵐博士向大會報告了嵌入式硬件產品、信息化系統及應用支撐平臺的研發進度,上半年基于GIS的報警服務管理中心、智能化交接系統、涉案財物管理系統等的核心技術、系統迭代均取得了關鍵性突破??偣こ處熜祺敕宀┦糠謩e從流程管理、績效管理、項目管理、業財一體化管理、信息化建設等方面做工作總結及下步展望。
03 深化理論武裝
大會表彰了公司 “匠人精神”主題讀書活動優秀征文。此次主題讀書征文活動,正值深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育之際,旨在引導教育員工牢固樹立追求卓越創造精神、精益求精品質精神、用戶至上服務精神的“匠人精神”,牢記使命,不忘科技公司成立初心。

04 保持戰略定力
最后,安邦科技總經理葉飛作總結發言。他指出:安邦科技2019年上半年,公司管理體系初步形成,研發體系初步完成,市場逐步形成,協同機制逐步建立。公司形成了“四個中心、兩個委員會”的組織結構,建立了績效考核、經營管理等一系列制度,企業文化體系和發展戰略初步形成。
在下一階段的工作中,要繼續做到“圍繞戰略做項目,解決生存問題;圍繞定位做方案,解決供應問題;圍繞市場定目標,解決渠道問題;圍繞客戶做研發,解決競爭問題;圍繞管理做設計,解決發展問題”的五個基本原則,及時制定切實可行、務實高效的具體措施,將目標任務落到實處。
大會還集體審議并全票通過了《浙江安邦護衛科技服務有限公司員工手冊》。《員工手冊》集中體現了公司企業文化、員工福利、獎懲管理、勞動紀律等管理制度,引導新員工規范行為、快速融入公司。